Deux premières journées sur l'IA, en 2025, avec deux publics très différents : le comité de direction d'un organisme consulaire agricole, puis l'équipe commerciale d'un industriel de la métallerie.
Avec une direction : éclairer les enjeux de fond
Avec le comité de direction, l'objectif de cette première journée « Découverte de l'IA » était d'éclairer les enjeux de fond : géopolitiques, éthiques, sociétaux, mais aussi énergétiques, trop souvent oubliés.
Oui, l'IA peut améliorer l'organisation et les tâches quotidiennes, structurer l'information, générer des assistants personnalisés. Mais cette technologie n'est ni magique, ni neutre. Comprendre ses limites, c'est la condition pour en faire un allié raisonné, au service des missions de l'organisation.
La suite : co-construire des cas d'usage concrets et utiles à l'organisation et à ses adhérents.
Avec une équipe commerciale : trouver ses usages
Avec l'équipe commerciale, vingt participants et un objectif clair : identifier des usages concrets de l'IA dans leur quotidien, autour d'une question : et si l'IA devenait votre assistant pour accompagner votre action commerciale ? Analyse d'un cahier des charges technique, revue d'offre, rédaction d'un mémoire technique ou de l'offre elle-même.
Les échanges ont été riches, les questions nombreuses, et chacun a touché du doigt le champ des possibles. Plus qu'apprendre à « bien prompter », ils ont compris que le train était en marche, et qu'il valait mieux monter à bord.
« L'IA ne remplace pas l'intuition métier : elle la renforce. »
Et vous, à quoi servirait votre « prompt métier » idéal ?
Cette note reprend :