L'IA dans vos opérations : du cas d'usage au gain mesuré

 

L'IA est une technologie comme une autre : puissante, à utiliser à bon escient. La démarche part du besoin et retient la réponse la moins coûteuse qui règle réellement le problème.

 

Quatre réponses possibles, par coût et délai croissants

 

1. S'organiser — La réponse est organisationnelle : supprimer une étape, changer une règle, redistribuer une décision. Souvent le gain le plus rapide, sans investissement.

2. S'équiper — Une licence IA ou un logiciel existant, bien choisi et réellement approprié pour les équipes.

3. Spécifier — Votre ERP ou votre éditeur peut le faire : je rédige et chiffre le besoin, et j'assure l'interface jusqu'à la recette.

4. Construire — Aucune solution ne convient : je conçois, je spécifie, je fais développer et je livre. Vous êtes propriétaire du code et des données.

 

La démarche

 

Diagnostic de votre flux client, de la commande à la livraison → cas d'usage priorisés → choix d'un cas pilote → formation des équipes → lancement, test et mesure → généralisation.

Aucun engagement global : chaque étape se décide au vu des résultats de la précédente.

 

Références

 

• SMEE, fabricant d'armoires électriques — du planning papier au pilotage d'atelier en 8 semaines.

• SOL'EOLE, génie climatique et photovoltaïque — application de gestion des interventions, propriété totale du code et des données.