Carnet de bord terrain
Ce que le terrain m'apprend, note après note
Chaque note part d'une situation vécue en audit, en conseil ou en formation, et en garde ce qui sert.
10 notes · 3 angles
post LinkedIn
Un audit, c'est trois temps
Pas comme la valse, mais presque. Ouvrir, préparer la clôture, clore : c'est presque toujours le temps du milieu qu'on sacrifie, alors que c'est lui qui décide de ce que les audités retiendront.
Conseil QSE & audit4 min de lecture
Lire la note →
post LinkedIn
Pourquoi personne ne remonte les situations dangereuses, et comment changer ça
Une situation dangereuse réglée sur place, c'est une bonne nouvelle pour deux ou trois personnes seulement. Le reste de l'organisation n'apprend rien.
Conseil QSE & audit2 min de lecture
post LinkedIn
Êtes-vous un saboteur qui s'ignore ? Le manuel de sabotage de 1944, toujours d'actualité
En 1944, l'OSS apprenait le sabotage à des citoyens ordinaires : réunionite, lenteur de décision, perte de motivation. Quatre-vingts ans plus tard, ces pratiques sont toujours dans nos organisations.
Conseil QSE & audit1 min de lecture
